書籍・CDのご紹介|人材育成 社員研修専門 株式会社レアリゼ

書籍・CD

ズバッと!加速度的に!成果を出したいのなら他人の「アタマ」と「力」を使いこなしなさい!!(真田茂人 著)

中堅や若手でも肩書に頼らずにリーダーシップを発揮して大きな成果を出すために身につけておきたい、他人を巻き込むためのルールと具体的な方法をお伝えします。

『ズバッと!加速度的に!成果を出したいのなら他人の「アタマ」と「力」を使いこなしなさい!!』表紙
出版社 すばる舎
発行年月 2011年7月
価格 1,500円+税
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魅力的な組織を創るリーダーのための「自律」と「モチベーション」の教科書(真田茂人著)

レアリゼが行っている人材開発・組織開発コンサルティングの背景にある考え方、メソッド、事例を余すところなく紹介した、魅力的な組織づくりを目指すリーダー必見の書。

『魅力的な組織を創るリーダーのための「自律」と「モチベーション」の教科書』表紙
出版社 CEOBOOKS
発行年月 2008年8月
価格 2,625円
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5冊以上の一括購入をされる場合は、弊社にご連絡ください。
TEL:03-5765-2676(受付時間:平日10:00〜18:00)
e-mail:info@realiser.co.jp(メール送信の際は@を半角に打ち替えてください)

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32歳になったら上司と部下を使い倒すことを覚えなさい!!(真田茂人著)

「いつも仕事を抱え込んでしまう」こうした悩みを持つ人は少なくありません。上司や部下に仕事を上手に任せ、やりたい仕事をやるために、単なるテクニックではなく本質的な考え方と行動を書きまとめました。

『32歳になったら上司と部下を使い倒すことを覚えなさい!!』表紙
出版社 クロスメディア・パブリッシング
発行年月 2009年11月
価格 1,380円+税
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ベスト・リーダーシップ物語—殺し屋ビリーと人望のスコットの実践録(フィリップ・W・ハースト著、真田茂人訳)

弊社代表の真田が監修したビジネス小説。ビリーとスコット、2人のリーダーシップを通じて、メンバーのやる気を引き出し、組織を活性化させるマネジメントの方法がわかります。
(※この書籍は現在販売しておりません)

『ベスト・リーダーシップ物語—殺し屋ビリーと人望のスコットの実践録』表紙
出版社 ダイヤモンド社
発行年月 2004年9月

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〜意思決定のプロセスを共有すれば人は自ら動き出す〜 星野リゾートの事業戦略はなぜ社員に支持されるのか(真田茂人、星野佳路著)

意思決定のプロセスに社員を参加させ、ヴィジョンや経営戦略を社内人自然と浸透させる具体的な事例と活用法について、株式会社星野リゾート代表取締役社長の星野佳路氏と弊社代表の真田が対談を行いました。

『〜意思決定のプロセスを共有すれば人は自ら動き出す〜 星野リゾートの事業戦略はなぜ社員に支持されるのか(真田茂人、星野佳路著)』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2009年12月
価格 6,090円
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●星野佳路氏プロフィール
株式会社星野リゾート 代表取締役社長。
1960年、長野県軽井沢町生まれ。1983年、慶應義塾大学経済学部卒業。米国コーネル大学ホテル経営大学院修士課程修了。
日本航空開発(現 JAL ホテルズ)を経て1991年、(株)星野リゾート社長に就任。2001年リゾナーレ、2003年アルツ磐梯リゾート、2004年アルファリゾート・トマムと次々と傘下に収め、リゾートの再建に取り組む一方、本拠地に2005年7月星のや軽井沢を開業した。
同じく2005年にはゴールドマンサックスとの業務提携を発表、温泉旅館再生にも新たな力を注いでいる。
白銀屋(石川/山代温泉)リニューアルオープンを筆頭に、いづみ荘(静岡/伊東温泉)、青森屋(青森/古牧温泉)、奥入瀬渓流ホテル(青森)や、長野県にて貴祥庵(浅間温泉)、松延(大町温泉)の運営も開始。その後も有楽(島根/玉造温泉)、東光園(鳥取/皆生温泉)、アンジン(静岡/伊東温泉)の運営も開始している。

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〜御用聞きから東証一部上場3000億円企業へ〜 経営者視点を持った社員を育てる「任せる技術」(真田茂人、塚本勲著)

「透明経営」「チャレンジできる社風」「在庫は罪の子」など、加賀電子株式会社代表取締役会長・塚本勲氏独自の経営哲学や、継続的に発展する強い組織のつくり方について、弊社代表の真田がインタビューしました。

『〜御用聞きから東証一部上場3000億円企業へ〜 経営者視点を持った社員を育てる「任せる技術」(真田茂人、塚本勲著)』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2009年12月
価格 6,090円
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●塚本勲氏プロフィール
加賀電子株式会社 代表取締役会長。
1943年、石川県生まれ。金沢市工業高校を1年で中退し、単身上京。電子部品メーカーで製造業務に携わった後、営業マンとして活躍する。電子部品業界で潤沢な人脈、商品知識など無形の財産を築き、エレクトロニクス総合商社を起業。「在庫をもたない営業スタイル」で事業を急成長させ、一代でグループ売上3000億円にのぼる企業体に育て上げる。
自らを“おこぜ”と名乗り、社員を信じ任せる姿勢で経営者育成に尽力、グループ関連会社は65社を数える。1986年東証二部上場、1997年東証一部上場。
2007年4月より代表取締役会長となり、現在に至る。

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〜オーラ、知識、経験、一切不要のリーダー論〜 どんな状況でも勝ち続ける組織のつくり方(真田茂人、中竹竜二著)

自らを「日本一オーラのない監督」だと語る早稲田大学ラグビー蹴球部監督・中竹竜二氏と弊社代表の真田が、どんな人でも今すぐ始められる「成果を出し続けるチームのつくり方」について対談した模様を収録しています。

『〜オーラ、知識、経験、一切不要のリーダー論〜 どんな状況でも勝ち続ける組織のつくり方』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2009年11月
価格 6,090円
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●中竹竜二氏プロフィール
早稲田大学ラグビー蹴球部監督。
1973年福岡県生まれ。福岡県立東筑高校卒業後、93年に早稲田大学人間科学部に入学。4年生時にはラグビー部の主将を務め、全国大学選手権準優勝。大学卒業後、英国に留学。レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年から三協フロンテア勤務。同年4月より、清宮克幸監督の後任として早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。
07年度、08年度、大学選手権で優勝し二連覇を達成する。
主な著書に『リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは』(阪急コミュニケーションズ)、『監督に期待するな 早稲田ラグビー「フォロワーシップ」の勝利』(講談社)などがある。

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〜ずっと働きたくなる職場はこうしてつくる〜 アサヒビールの離職率が1%を切り続ける理由(真田茂人、丸山高見著)

毎年離職率1%を下回るアサヒビール株式会社の執行役員人事部長・丸山高見氏に、弊社代表の真田が、「ずっと働きたい」と思える組織づくりのポイントをインタビューしました。

『〜ずっと働きたくなる職場はこうしてつくる〜 アサヒビールの離職率が1%を切り続ける理由』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2009年11月
価格 6,090円
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●丸山高見氏プロフィール
アサヒビール株式会社 執行役員人事部長。
1977年早稲田大学法学部卒。同年アサヒビール株式会社入社。 営業担当、労働組合専従などを経て、1992年から人事部福祉課長、 1997年人事部次長。1998年から2002年、首都圏本部総務部長。 2002年から2005年、同社子会社であるアサヒ飲料株式会社へ出向し、人事・広報・業務システム等を束ねる企画部長、人事総務部長等を歴任。2005年からアサヒビール社人事部長。2008年執行役員就任。現在に至る。

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〜誰でも、どんな会社でもできる!〜 生産性を下げずに社員の残業を減らす方法(真田茂人、小室淑恵著)

株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役である小室淑恵氏に、ワークライフバランスを取り入れられる具体的なポイントと活用法について、弊社代表の真田がインタビュー形式で行った対談を収録しています。

『〜ずっと働きたくなる職場はこうしてつくる〜 アサヒビールの離職率が1%を切り続ける理由』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2009年10月
価格 6,090円
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●小室淑恵氏 プロフィール
株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役
日経ウーマン主催「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2004・キャリアクリエイト部門」受賞。
06年株式会社ワーク・ライフバランスを設立。多種多様な価値観が受け入れられる社会を目指して邁進中。ワーク・ライフバランスに関する著書多数。
内閣府「仕事と生活の調和連携推進・評価部会」委員など複数の公務を兼任。今春より金沢工業大学客員教授に就任。一児の母の顔を持つ。

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信頼される上司になる方法 〜上司になったら知らなければいけない部下との正しい接し方〜(真田茂人)

主な内容:「部下を劇的に成長させる方法」「部下が上司との関わりの中で求めていること」「部下が自ら行動する理由・しない理由」「今すぐできる部下のモチベーションアップ術、」「なぜ、コーチングはうまくいかないのか」「人の行動のメカニズムを学ぶ」など

『信頼される上司になる方法 〜上司になったら知らなければいけない部下との正しい接し方〜』表紙
出版社 起業家大学出版
発行年月 2008年
価格 6,300円
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