導入事例　管理職研修　コミュニケーション｜人材育成　社員研修のレアリゼ

大手半導体メーカー　導入事例

企業概要

半導体の製造および販売業

背景

コミュニケーションの大切さは認識しているものの、忙しさが原因で社員がコミュニケーションをとらなくなってきた。コミュニケーションとヒューマンスキルの重要性を再度理解してもらうため、スキルではなく、その背後にある人間に対する考え方の理解を推進した。

実施内容

プログラム	モチベーショナルマネジメント研修
対象	現場の中核社員　750名
目的	・マネジメントのベースとなる人間の心（モチベーション）のメカニズムを理解する ・コミュニケーションの重要性を再認識する

プログラム概要

受講者の感想

「今まで受講した研修の中で大変有意義でした。いま私が抱えている課題を少しずつ解決できるような気持ちになりました。」

「日頃何気なく繰り返していたことが、明日から変えていけそうな気がします。」

「自分が行おうとしていること、方法は間違っていなかったことが再認識できた。また不足している部分が今回の研修で補われた。」

「メンバーのモチベーションを低下させないためにはどうしたらよいかわかった。自分自身も変わらないといけないことに気づかされた。」