総合人材サービス会社 導入事例
- 企業概要
- 人材派遣を中心とする総合人材サービス企業
- 背景
- 会社が急成長し、社員数が急激に増えたために、人を大切にするという企業理念が全社に浸透しづらくなってきた。スタッフ(企業に派遣される方々)への接し方に問題がある社員が増えてきたことから、スタッフとの信頼関係の強化をはかるために企業理念の浸透を図った。
- 実施内容
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プログラム モチベーショナルマネジメント研修
アクションラーニング研修対象 経営幹部・リーダー層 約150名 目的 人間に対する考え、接し方を学び、スタッフの気持ちに配慮したマネジメントやコミュニケーションが行えるようになることで社員のES(従業員満足度)を高める。 - プログラム概要

- 結果
- ・スタッフの気持ちに配慮したマネジメントが具体的行動として実践されはじめた
・スタッフとのトラブルの減少
・スタッフ、社員の離職率改善
・売上の上昇
- サービス
- 解決できる課題
- ・企業理念・行動指針・ブランド浸透
- ・モチベーションアップ(組織の活性化)
- ・コミュニケーションの活性化
- ・一体感の醸成
- ・離職率の低下








