導入事例 企業理念浸透 人材サービス会社|人材育成 社員研修のレアリゼ

組織変革プロジェクト 企業理念を浸透させたい

総合人材サービス会社 導入事例

企業概要
人材派遣を中心とする総合人材サービス企業
背景
会社が急成長し、社員数が急激に増えたために、人を大切にするという企業理念が全社に浸透しづらくなってきた。スタッフ(企業に派遣される方々)への接し方に問題がある社員が増えてきたことから、スタッフとの信頼関係の強化をはかるために企業理念の浸透を図った。
実施内容
プログラム モチベーショナルマネジメント研修
アクションラーニング研修
対象 経営幹部・リーダー層 約150名
目的 人間に対する考え、接し方を学び、スタッフの気持ちに配慮したマネジメントやコミュニケーションが行えるようになることで社員のES(従業員満足度)を高める。
プログラム概要
モチベーションマネジメント実施後、360度サーベイを行い、ALセッション2つの目的に合わせて3回ずつ実施
結果
・スタッフの気持ちに配慮したマネジメントが具体的行動として実践されはじめた
・スタッフとのトラブルの減少
・スタッフ、社員の離職率改善
・売上の上昇