- コーチング研修の概要
- 効果の高いコーチングを行えるようになるための管理職研修です。目標管理面談をケースとして取り上げてコーチングを学びます。コーチングのテクニックを活かすための前提となる「人間観(=ヒューマンスキルのOS)」を理解することを重視しています。研修を受けることで、自然かつ効果の高いコーチングが行えるようになります。
- このような会社におすすめです
- ・過去にコーチング研修を実施したが、現場であまり使われていない。
・コーチングの方法は学んだものの、あまり効果が出ないという管理職が多い。
・効果的なコーチングができる人材を育てたい。 - プログラムの特徴
- ・体感ゲームやワーク、ディスカッションを活用することで学習意欲を高めながら、深い気づきを起こします。
・選択理論心理学を学ぶことで、コーチングテクニックの前提となる人に対する理解を身につけます。
・面談時のポイントの整理とロールプレイングを通じて、職場での実践イメージを掴みます。 - コーチング研修により期待できる効果
- ・部下との信頼関係が強化されます。
・部下の主体性が向上し、成長スピードが向上します。
・効果的にコーチングを行えるようになります。
・目標管理制度の効果が向上します。 - スケジュール
- 標準2日間(ご相談に応じます)
- 人数
- 1クラス20人程度
- 研修の対象者
- 管理職の方
- プログラムの内容
- お問い合わせください
- 解決できる課題
- 事例
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