組織変革プロジェクト｜アクションラーニングで組織変革実現　実績豊富な社員研修

組織変革プロジェクト　アクションラーニング研修

実務課題を扱うからこそ、行動が変わります

アクションラーニング研修の概要
実務からの気づきと、チームによる振り返り・行動計画策定を繰り返し、実務現場において学習を進めるプロジェクト型の社員研修です。アクションラーニング研修は、研修期間を少なくとも3カ月以上に設定するため、単発の研修では習得しづらいといわれている、「対人スタンス」の習得やリーダーシップ能力の開発が、比較的容易に実現できます。同時に、受講者同士のチームビルディングができます。また、研修期間中は、チームで作った行動計画を、現場で常に実行し続けるため、組織風土改革も実現可能です。アクションラーニング研修は、さまざまな研修目的に対応可能な、非常に効果の高いプロジェクト型の社員研修です。
このような会社におすすめです
・支援型リーダーシップを習得させたい
・物事を俯瞰し、根本的解決ができるリーダーを育成したい
・傾聴や質問の能力を飛躍的に高めたい
・強いチームをつくりたい
・組織風土を変革したい
プログラムの特徴
・『質問形式の会議によるセッション⇒ 現場での実践』を一定期間繰り返します。
・質問のみで行うセッションにより、問題の真因を解決できます。
・振り返り(リフレクション)の重視により、自分のリーダーシップの発揮の仕方や、チーム運営の仕方などプロセスの改善ができます。
・実際の職場の問題解決を行いながら、同時並行的にセッションで起きる出来事を現実のシミュレーションとして、リーダーシップ、問題解決、組織運営を学びます。
・セッションとセッションの間、３〜５週間に必ず現場で実践をするので、研修期間中に成果が表れます。
・多くの実践は部下や他のメンバーに働きかけるものなので、結果として組織全体に影響を与えます。
アクションラーニング研修により期待できる効果
・学習しづらいもの（対人スタンスなど）が習得できます。
・リーダーシップを発揮した成功体験を得ることができます。
・チーム、組織に変化が起きます。
スケジュール
3か月〜8か月（3週間から5週間に1回の集合研修を実施）
人数
1クラス20名程度
研修の対象者
全階層
プログラムの内容
お問い合わせください

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