組織変革プロジェクト｜Appreciative Inquiryで組織変革を実現

組織変革プロジェクト　AI（Appreciative Inquiry）研修

見方を変えれば、組織は変えられる

AI（Appreciative Inquiry）研修の概要
問題解決に焦点を当てるのではなく、強みをさらに引き出すことを通して組織を変革するプロジェクト型の研修です。強み・潜在力を確認し、それが最大限に活用された状態（ビジョン）を明確にし、対話を通してビジョンを実現する方法を見つけ出します。問題解決に焦点を当てて組織変革を推進する場合に比べ、革新的なアイディアが生まれやすい上、スピーディーに組織変革を進められます。
このような会社におすすめです
・組織を変革したい。
・組織変革が行き詰っている。
・アイディアが生まれやすい組織をつくりたい。
プログラムの特徴
・AI（Appreciative Inquiry）の組織変革プロセスに従い、受講生自らが考え、組織を変えていきます。
・お客様の状況に合わせてコンテンツをカスタマイズいたします。
・業界・業種を問わずに効果が発揮される手法です。
研修に期待できること
・全く新しい方針で、組織変革を進められます。
・悪い点を直すよりも良い点を伸ばそうとする、「ポジティブ思考」を身につけることができます。
・組織に一体感が生まれます。
スケジュール
２日（実施回数が一回の場合）
２か月〜６か月（3週間から5週間に1回集合研修を実施）
人数
1クラス20名程度
AI（Appreciative Inquiry）研修の対象者
全階層（同じ部署の方々、あるいは経営幹部）
プログラムの内容
お問い合わせください

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