チームビルディング（一体感の醸成）｜組織活性化 組織変革の株式会社レアリゼ

チームビルディングが成功すれば、モチベーションが上がり、社員同士が協力して仕事を進める雰囲気が出来上がります。社員からさまざまな意見が出てくるようになり、それらの意見が融合されて、効果的な業務設計や協力体制が出来上がります。また、仕事を進める際にすれ違いが起こりにくく、最後までスムーズに業務を進めることができるようになります。

チームビルディングを行う際のポイントは２つあります。

ひとつのポイントは、「目的を共有すること」です。そもそもチームが共通の目的を持たなければ、社員同士が協力する意味がありません。現場組織であれば、共通の目的は目標の達成になることが多いでしょう。組織変革であれば、共通の目的はビジョンの達成になるでしょう。目標であれビジョンであれ、はじめに高い立場にいる人が作成することが一般的です。その場合は、目標やビジョンを社員に浸透させる活動が必要です。

一体感を醸成するもうひとつのポイントは、「職場に人間的な関係をつくり出すこと」です。仕事上の関係だけしか持とうとしなければ、たとえビジョンを共有することに成功しても、一体感は生まれません。相手を批判するためにビジョンが使われる場合すらあります。人間的な関係を職場に生み出すためには、社員一人ひとりが素直にコミュニケーションをとれる状況をつくる必要があります。

目標やビジョンを社員に浸透させる際には、一方的に押し付けるのではなく、社員一人ひとりが自分なりにイメージができるように支援することが有効です。それぞれの社員は全く別の経験・知識を持ち、自分の経験や知識に照らし合わせて物事を理解します。ですから、目標やビジョンを社員に浸透させようとしても、それぞれの社員が持つイメージは、同じものにはなりえません。

社員一人ひとりが素直にコミュニケーションをとれる状況をつくるには、お互いが相手の感情を理解しようと努力し、尊重することが必要です。そのためには、人の感情を理解できることが有効です。また、能力だけではなく、実際にコミュニケーションの機会を作ることが大切です。

【管理職研修】
・モチベーショナルマネジメント研修：メンバーが共通の目的をもって仕事に取り組めるよう支援する方法を学びます。

【若手・中堅社員研修】
・巻き込み力強化研修：周囲の社員と素直に話せる関係を築くための方法を身につけます。

【シニア社員向け研修】
・セルフモチベーション研修

【組織変革プロジェクト】
・企業理念浸透研修：企業理念の意味や行動方針を理解し、理念実現のための行動を起こします。
・ワールドカフェ研修：繰り返し本音で話し合い、お互いの理解を進めるとともに、組織変革を実現させます。
・アクションラーニング研修：「話し合い」と「実践」を繰り返し、実務課題解決と組織変革を実現させ、絆を深めます。