育てながら、自分も育つ！新人育成を活用した「OJTリーダー育成方法」紹介セミナー

OJTリーダーが新人を【育てながら、育つ】ことが重要です。
そのためには、メンバーに教え込むのではなく、OJTリーダー自体が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる必要があります。
OJTリーダーが新人を育てながら、自ら育つ、そのことを通じて組織全体の人材育成風土を作ることができます。

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・新人育成はOJTリーダーにとって絶好の成長の機会である。組織にとっても人材育成風土つくりの機会。

・OJTリーダーは、新人に教え込むより、自分が「学ぶ姿」「育つ姿」を見せる。

・「先に全体像を知りたい」「先に教わってから経験したい」と先に答えを欲しがる新人に対応したOJT手法を身につける。

・OJTリーダーは内的コントロールの考えを身につけたうえで、説明技術・任せる技術・ファシリテーション・コーチングスキルを学ぶ。

・OJTリーダーは周囲を巻き込み新人育成のプロデューサーになる。

・組織全体で新人育成を実現し、そのプロセスで人材育成風土を醸成する。

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【内容】
１．【育てながら、育つ】OJTリーダー育成の全体像
２．OJTリーダー自身が身につけるべきスタンスとスキル
３．OJTリーダー研修の一部コンテンツの体験

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