～入社3年以内が分岐点～
「くれない族」から「チャレンジ族」へ若手をどう意識変革するか

あなたの会社の若手社員は、「上司が～してくれない」「会社が～してくれない」とばかり言う、受身で他責な「くれない族」ではありませんか？
このまま変わらず時間が経つと、お荷物社員になってしまいます。

「自分でする」「チャレンジする」という主体的で挑戦的な「チャレンジ族」は、やがて会社を引っ張るエース社員に成長します。

2つの道を分ける分岐点は3年以内です。違いは、能力ではなく、根本的なマインドの違いです。
入社3年以内に道を転換するための、若手の意識変革が不可欠です。

【当日のプログラム】

• ●若手は、なぜ「～してくれない」と言うのか
• ●成長のメカニズムとマインドセット
• ●成長に必要な5つの能力（感情マネジメント・認知力・多様なマスク・内省力・師匠を持つ）
• ●体感ワーク
• ●研修プログラムの紹介