~リモートワークを強化する~「エンパワーマネジメントプログラム」無料体験セミナー(オンライン)

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日時 2021年4月27日(火)
開催時間 14:30〜17:30(受付 14:00〜)
受付終了

リモートワークが進み、社員1人ひとりの仕事に取り組む姿が見えにくくなりました。

しかし、見えないからといって、管理型のマネジメントスタイルを強化するのは得策とは言えません。
なぜなら、管理されることによって、メンバーの自律を阻害することになるからです。
また、多くのメンバーを管理することは、管理職の業務量的にもあまり現実的ではありません。

では、リモートワークにおいて、どのようなマネジメントを行うことが、チームの成果向上やメンバーの育成に効果的なのでしょうか?

それが、今回ご紹介する「エンパワーマネジメント」です。

パーパス(目的)を浸透させ、多様なメンバーと信頼関係を築き、メンバーの主体性を引き出します。
チームの成果向上とメンバーの育成の双方を実現します。

 

ところで、メンバーと信頼関係を築くことは、なぜ難しいのでしょうか?

それは、管理職自身の仕事観や人間観といった「意識」と、「行動」が深く結びついているからです。

マネジメントスタイルなどの「行動」を変えるためには、管理職の仕事観や人間観といった「意識」を変えなくてはなりません。

では、意識を変え、行動を変え、マネジメントスタイルを進化させるにはどうしたらいいのでしょう?

レアリゼでは、独自の「意識変革メソッド」によって、これまで数多くの管理職の行動変容を実現してきました。

そんなレアリゼの意識変革メソッドの要となるポイントが、以下の2点です。

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 ◆「問題のほとんどは自分のマネジメントスタイルが原因だった…!」
「マネジメントスタイルを変えることでメンバーの動きがこんなにも変わるのか!」

      とマネジャー自身が腹落ちする

 ◆マネジメントの本質となる「人の行動の原理原則」を習得する
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管理が難しいリモートワークで、メンバーを動かすには、管理職とメンバーの信頼関係が不可欠です。

セミナーでは、プログラムの全体像をご紹介するとともに、「意識改革」のメソッドの一部を実際にご体験頂きます。

 

【プログラム内容】
1.オンライン「体験ゲーム」で気づく、「ビジネス環境の変化」「リモートワーク下で求められるマネジメントスタイル」
2.「人の行動のメカニズム」から学ぶ、信頼関係の作り方と主体性の引き出し方
3.リモートワークでも成果があがる部下とのコミュニケーション
4.研修プログラム全体のご紹介

会場 オンライン(Zoom)
住所

セミナーお申込みの方にオンラインミーティングへご招待させていただきます。

対象者

自社・自組織で研修実施をご検討中の経営者、経営幹部、人事および事業部の教育部門責任者・担当者
(※プログラムの構成上、同業者および個人事業主様、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。)

参加費

無料

準備物

カメラ・マイク機能付きのPC及びタブレット・スマートフォン等のインターネットに接続できる端末

その他
  • ブラウザを使用したオンライン体験ゲームを行います。IE(Internet Explorer)は使用できませんので、Chromeを利用できるようにしておいてください。Chromeが使えない場合は、Edge、 Firefox、またはSafariをご準備ください。

 

  • ご応募多数の場合、抽選とさせていただくことがございますのでご了承ください。