導入事例一覧

時代の変化を先取りする組織へと変革するために、 真に強いリーダーシップを身につける

人材開発部
部長

関　則昭氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

管理職のマネジメントスタイルが変わると、 組織全体に良い影響が波紋のように広がっていく

ITプラットフォーム企画本部
人事統括マネージャー

菅牟田 健一 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

"自ら考え、発信し、行動する" 社員を育てるマネジメントスタイルを身につける

人事企画部　部長　兼
企画組織・能力開発グループリーダー

小西 孝久 氏(※部署・役職はインタビュー当時のものです)

環境変化を建設的に受け止め、『自分ごと化する』という意識の醸成

コストマインド変革TF部長

高崎 康雄 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです）

社員がプロフェッショナルとして前向きになっていくことが 社の活性化につながっていく

企画本部　人事部　人材育成グループ
統括マネージャー

南部 実朗 氏 (※部署・役職はインタビュー当時のものです)

成果を上げ続ける店舗運営実現に向けた 店長のマインド醸成

取締役
管理本部長　兼　企画室長　　　　　　　　　　

片桐 務 氏( ※部署・役職はインタビュー当時のものです)

原理原則を学ぶことで、より自信をもった日々のマネジメントを ー新任リーダーへの組織からの支援

執行役員
管理本部　人事部門長

田中 潤 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

管理職層のリーダーシップ強化により、 組織の生産性を向上させる

人事・総務本部人事部人事企画2課

課長　　竹中　久恭 氏　（写真右）
チーフ　高橋　寿佳 氏　（写真左）

マネージャーの意識改革、 それが地域全体の経 力向上につながる

ひょうご地域CEO

藤原　利住　氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）

エキスパート揃いの組織だからこそ直面した課題解決のヒントは「サーバントリーダーシップ」

高橋 由一 様、井上 敦 様、小川 真未 様（写真右から）