「フォロワーシップ研修」紹介セミナー
人思えば、コロナ前から、今の管理職は不運でした。
上からは強制的なマネジメントを受け、理不尽に耐えて管理職になったのに、今度は部下の気持ちを考えて、育成しろと言われる。
自分が受けてきたことと、真逆のマネジメントを要求される。
成果をあげろ、部下を育てろ。
部下のメンタルケアをしろ。
部下も調子に乗って、「ウチの管理職は、私たちの気持ちを汲み取ってくれません」と訴える。
コロナになってからは、部下の姿も見えないのに、部下の主体性を引き出すと言われる始末。
管理職も人間です。
「何でもかんでも、私たちに要求しないで下さい。」と言いたくなるのではないでしょうか？
今こそ必要なことは、管理職をサポートするメンバーの「フォロワーシップ」です。
チームの成果は、管理職だけの力ではありません。
中堅や若手も、もっとチームに貢献できるはずです。
良い「フォロワー」になることは、良い「リーダー」になるための準備でもあります。
フォロワーシップとは、権限を持たないメンバーが発揮するリーダーシップとも言えます。
いま一度、若手や中堅が、フォロワーシップを学ぶ機会を設けてみませんか？
研修で実際に実施する演習も一部体験頂きながら、フォロワーシップ能力の向上についてご紹介します。
プログラム内容
- フォロワーシップの効果
- フォロワーシップ２つのスタンス
- フォロワーシップ４つの行動
- 研修の全体像紹介
こんなお悩みを解決したい方におすすめです
- メンバーの主体性を育てたい
- 役職がなくても発揮できるリーダーシップについて知りたい
- メンバーが上司をサポートする姿勢を育てたい
セミナー概要
| 日時 | 無料セミナー一覧、または申し込みフォームよりご確認ください。 |
|---|---|
| 会場 | お申込み後にオンラインミーティングへご招待させていただきます。 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象者 | 自社・自組織で研修実施をご検討中の経営者、経営幹部、人事および事業部の教育部門責任者・担当者様 |
| 準備物 |
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| 注意事項 |
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