レアリゼの研修は「意識変革」を強みとしています。
大事にしている考え方や、どのようにして研修をつくりあげていくのか、また、研修プログラムの例もご紹介しています。
いくら正しい理論や知識を「教えて」も、意識変革は起きません。
意識変革とは気づきであり、発見や納得の結果として起きるものなのです。気づき・発見・納得が起き、「意識変革」に至るためのレアリゼメソッドの一部を紹介します。
ご用意させていただく研修プログラムのなかで、お客様からよくお問い合わせいただく研修内容を一例としてご紹介します。
こちら以外の研修内容にもご対応可能です。お気軽にお問い合わせください。
ビジネスパーソンとして順調な第一歩を踏み出すための仕事への向き合い方(マインド、姿勢)を身に付けます。マインド・姿勢を体現するための手段であるコミュニケーション力の底上げを図ります。
自立から自律へ。指示されたことを着実に出来るようになる段階から、自分で考えて、行動する人材への成長を目指します。自らをリードするための視座、視野の獲得、思考法およびコミュニケーションを学びます。
リーダーシップはリーダーだけが発揮するものではありません。役職や権限が無くても発揮できるリーダーシップがあります。それはフォロワーとしてのリーダーシップです。組織運営の責任を持つリーダーを助けるフォロワーシップについて学びます。
環境変化の中、組織の一人ひとりがリーダーシップを発揮することが求められています。カリスマとしてのリーダー像ではなく、組織全体で正解を発見していくための支援型リーダーの影響力について学びます。
部門マネジメントから事業創造へ。これまで培ってきた社内をマネジメントする能力に加えて、社会における存在価値を追求する経営層レベルでの視座とリーダーシップスタイルを獲得します。