職種 | マネジャー(コンサルティング営業) |
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部署・役職 | ソリューションプランニング部 スペシャリスト |
ある大手製造企業が経営方針や人事制度の変革に取り組み、組織を一新しました。その中で、私は経営リーダー候補を育てる長期プログラムに携わりました。
正解の無い激動の時代において、日々の売上成績に焦点を当てても、人々を活かすリーダーシップを発揮できている方はあまり多くなかったです。
しかし、この長期プログラムを通じて、「私は部下達が活きるリーダーシップを発揮しているのか?」「経営リーダー候補としての覚悟や志は確固たるものとなっているのか?」といったことを自問自答される方々が増えていきました。
対象者のレベルからして、もはや単なるリーダー育成研修を超え、組織変革の影響を持つプログラムとなりました。
当たり前のことですが、自分の信念や目的を持ち、自分の強みを最大限発揮することですね。
あと意識していることは、四つの要素①目的②相手③環境④自分(今回自分に期待されていること)ですね。どれかが欠けると、自己満足で提供価値が減少していきますね。
自分の信念を持ち行動しながらも、周囲からのフィードバックにも耳を傾け、日々課題を見つけ、日々解決していくことです。
社会において、誰でも自らリーダーシップは発揮できることに貢献していきたいですね。
学生でも新人でも、自ら考え、行動してリーダーシップは発揮できるし、より幸せな人生のためにも、発揮することが求められる時代になったと思います。
自分の「想い・やりたいこと」も大事にして頂きたいと思いますし、それ以上に自分の「強みや得意なこと」も大事にして、解像度高めて把握することも重要だと思います。
この業界は「想い・やりたいこと」を明確にされる方が多いですが、その想いを実現するためにも、毎日地味で重ねるべき努力が求められます。
よって、想いを持ちながらも、ご自分の強みや得意が活かされると思われた方々は、激動の時代において、組織だけでなく社会に対して、大きな価値提供できることをご一緒に取り組んでいきたいと思います。
職種 | マネジャー(コンサルティング営業) |
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部署・役職 | ソリューションプランニング部 マネジャー |
やりがいはたくさんありますが、良く実感する点でお話しすると、プレイヤーとして顧客に貢献できた時や、組織のマネジャーとして組織やメンバー個人の成長を感じられた時の2点です。特にメンバーが努力して成長している様子が、本人の言動から伝わってきたり、顧客から信頼されている場面が見えたりすると、大変なことがあっても頑張って良かったなあと、口元が緩んでしまいますね。
その一方で難しさを感じるのは、プレイヤー部分とマネジメントのバランスです。
メンバー成長を意識しながら関わるように努力はしているものの、つい私が過度に介入してしまいメンバーの成長機会を奪ってしまうこともあります。
「メンバー、チームの成長を実現しながら、チームとしてお客様への価値提供を最大化するためにどんな行動が必要なのか」このことを常に忘れないように意識しています。
具体的にわかりやすい成長についてお話しするのは難しいですが、能力的成長、人間的成長どちらにも共通して影響があったと感じているのは、「人は自分で自分の行動を選択している」という人の本質を理解できたことです。振り返ってみると、その事によって自己認識と他者理解について深く考えるきっかけになりました。
結果としてお客様の組織で起こっている問題を深く考えるようにもなりましたし、自組織のメンバーに対しても、相手を尊重しながら粘り強く関わる意識が醸成されてきたように感じます。
レアリゼのミッションである「人と組織と社会を幸せにする」ためには、「全ての人をリーダーにして、自律型組織を創る」ことが欠かせないと考えています。ですので、その実現に向けてチームとしても個人としても驀進していきたいです。
「人と組織と社会を幸せにする」、このミッションを実現するためには、同じ志を持った仲間がもっともっと必要です。レアリゼのミッション・ビジョンに共感し、企業の人財育成や組織づくりの支援を通じて、世の中に貢献したい、より良い社会をつくっていきたい、という想いをお持ちの方は、是非一緒に働きましょう。
職種 | マネジャー(コンサルティング営業) |
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部署・役職 | ソリューションプランニング部 マネジャー 兼 企画マネジャー |
仕事で遊ぶこと。
仕事を義務として向き合いたくはありません。言葉で伝えることが少し難しいですが、遊んでいるように取り組んでいるからこそ、関心、好奇心、探求心、学習意欲、当事者意識が生まれると思います。変化が早く、決まった正解が無い世の中において、自分自身もポジティブに変容し続けることが、プロフェッショナルに近づくと考えています。
レアリゼにおける企画業務は社外と社内をコンセプトでつなぐ仕事になりますが、施策を打ち出すタイミングがとても重要だと考えています。
社外に対しては、レアリゼのお客様である大手企業における経営環境を見つめ、これから発生するであろう課題を発見し、早い「タイミング」で手を打つ訴求・提案ができた際に、「この仕事はとても面白いな」と感じます。社内に対しては、新しいコンセプトや見えているようで見えてなかった概念を紐解いて展開し、メンバー一人ひとりが工夫をしながらお客様の役に立てている事例が生まれると満足感を得ます。
答えていて気づきましたが、私は「新しい何か」を提供することに魅力を感じているようです(笑)
相手の期待を1mmでも超えること。仕事は相手があって進めることができるものですので、一緒に仕事をする人との良好な関係を創り続けていきたいと考えています。価値を提供しようとする自らの姿勢と良い関係性の中で仕事をすることが、自分を磨くことになると考えています。
一人ひとりがリーダーシップを発揮することが、日本人として当たり前になるような世界にしていきたい。その方がすべての人にとって良いことだと信じています。まだまだ自分にできることが沢山あると思っています。
転職することが珍しいことでは無い時代になったとは言え、人生における大きな選択だと思います。
皆さんの基準をもって新たな職を選択するかと思いますが、その基準や、基準を導き出した価値観が似ている方と一緒に働きたいです。弊社に対して何か感じるものがあれば、是非一度、お話ししましょう。