野村證券株式会社様
時代の変化を先取りする組織へと変革するために、 真に強いリーダーシップを身につける
人材開発部
部長
関 則昭氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）
導入事例一覧
日本電気株式会社（ＮＥＣ）様
管理職のマネジメントスタイルが変わると、 組織全体に良い影響が波紋のように広がっていく
ITプラットフォーム企画本部
人事統括マネージャー
菅牟田 健一 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです。）
東京海上日動火災保険株式会社様
"自ら考え、発信し、行動する" 社員を育てるマネジメントスタイルを身につける
人事企画部 部長 兼
企画組織・能力開発グループリーダー
小西 孝久 氏(※部署・役職はインタビュー当時のものです)
阪急阪神百貨店 様
「4,500人 総活躍する会社を目指す」という指針の下、部下育成のスタンスの変革に取り組む
CS推進室 ゼネラルマネージャー
佐藤 花世 様
株式会社ベネッセコーポレーション様
将来の事業成長を見据えて、継続学習で リーダーのマネジメントスタイルを転換する
基盤本部 IT戦略部 ITマネジメント課 課長
渡辺 義行氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです）
第一生命保険株式会社 様
環境変化を建設的に受け止め、『自分ごと化する』という意識の醸成
コストマインド変革TF部長
高崎 康雄 氏 （※部署・役職はインタビュー当時のものです）
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社様
マネジメントスタイルの転換により、 新しいビジネスアイディアを生み出す組織へ発展する
エンタープライズビジネス第2本部
企画開発部長
池永 直紀 氏(※部署・役職はインタビュー当時のものです)
TIS株式会社 様
社員がプロフェッショナルとして前向きになっていくことが 社の活性化につながっていく
企画本部 人事部 人材育成グループ
統括マネージャー
南部 実朗 氏 (※部署・役職はインタビュー当時のものです)
富国生命保険相互会社様
「人で差別化する」という経営戦略 そのためには人づくりが何よりも重要
人材開発本部
部長
矢崎 斉 氏 (※部署・役職はインタビュー当時のものです)
大手自動車メーカー 様