管理職1年目が必ず学ぶべき「３つの鉄則」研修 紹介セミナー
人日本の多くの企業では、プレイヤーで優秀だった人が管理職につきます。
管理職としての適性がある人が管理職につく訳ではありません。
だから、プレイヤーとして優秀だった人が、必ずしも管理職として成功する訳ではありません。
反対にプレイヤーとしては、特筆すべき程の成果は挙げていないものの、管理職として高い成果を挙げる人もいます。
プレイヤーとマネジメントは別の業務だからある意味当然のことです。
管理職１年目とは、マネジメントと言う新しい仕事についた新人なのです。
マネジメント新人には、必ず学ぶべき「３つの鉄則」があります。
これを理解しないと、管理職として成功することは難しいでしょう。
また、管理職でありながらプレイヤーとしての目標も持つ、プレイングマネジャーの方も多いでしょう。
こういう方は２つの仕事を平行してこなしているので、さらに大変でしょう。
彼らにとっても、「３つの鉄則」を学ぶことで、この大変な状況を乗り越えることが出来ます。
これらの「３つの鉄則」について学べるセミナーを開催します。
プログラム内容
管理職１年目が学ぶべき「３つの鉄則」について解説しながら、演習に取り組んだり、講師とコミュニケーションを取りながら、理解を深めていきます。
こんなお悩みを解決したい方におすすめです
- 自分の会社・組織を自律型組織に変えたい
- 自律型組織を創るために管理職がやるべきことを知りたい
- 自律型人材の育成のため、若手・中堅社員に向けて施策を打っているが 効果が見られない
セミナー概要
| 日時 | 無料セミナー一覧、または申し込みフォームよりご確認ください。 |
|---|---|
| 会場 | お申込み後にオンラインミーティングへご招待させていただきます。 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象者 | 自社・自組織で研修実施をご検討中の経営者、経営幹部、人事および事業部の教育部門責任者・担当者様 |
| 準備物 |
|
| 注意事項 |
|
